تشخيص وإمكانيات: إجراء تحليل شامل لشركتك وتحديد الاتجاهات الرئيسية لتحسين الكفاءة المالية والتشغيلية.

الإجراءات الاستراتيجية المشتركة: تحديد الخطوات الاستراتيجية المشتركة لتعزيز الإنتاجية المالية والتشغيلية والتي تتسق مع أهدافك ورؤيتك.

تطوير الهيكل التنظيمي وإدارة الشخصيات: تقديم الدعم في تطوير الهيكل التنظيمي، وتحسين إدارة الشخصيات، وتدريب موظفيك.

المراقبة والتقييم: تتبع بشكل مستمر لتنفيذ FOPIP لضمان تناغمه مع خططك والاستجابة الفورية لأي تعديلات.

جذب الفاعلين: تفاعل نشط مع جميع فاعلين عملك لتحقيق الأهداف المالية والتشغيلية. هدفنا هو ضمان ميزة تنافسية مستقرة للعملاء في بيئة السوق الحالية.

1. تشخيص الاحتياجات: إجراء تحليل لشركتك لتحديد الاحتياجات والمتطلبات الفريدة، مما يساعد في إنشاء نظام ERP شخصي.

2. تطوير الحلول: إنشاء نظام ERP قابل للتخصيص يتماشى تمامًا مع احتياجاتك وعمليات أعمالك.

3. تنفيذ النظام: تنفيذ المرحلة بأثر أدنى على عمليات شركتك اليومية وتدريب الموظفين على استخدام النظام بشكل فعال.

4. المراقبة والدعم: مراقبة دائمة ودعم تقني للنظام لضمان تشغيله بشكل ثابت وتحديثه وفقًا للتغييرات في عملك.

5. تدابير الأمان والوثائق: حماية البيانات وإنشاء وثائق لضمان مستوى عالٍ من الأمان وسهولة استخدام نظام ERP.

6. التكامل مع أنظمة أخرى: ضمان التوافق والتكامل لنظام ERP مع الأنظمة الأخرى الموجودة في شركتك.

7. التحسين والتطوير: تحسين مستمر للنظام وتطوير وظائفه لضمان الإنتاجية القصوى والتناسب مع احتياجات عملك.